【清华三期8月课程简报】清华三期班移动课堂走进四川永星电子有限公司

更新时间: 2017-08-15    浏览:次    来源:成都市中小企业服务中..     【字体: 打印

        2017年8月12日-13日,清华大学第三期企业创新经营与转型升级研修班来到新都,走进四川永星电子有限公司开展了第三次课程。这次课程是由国内著名的战略管理咨询专家潘亦藩老师讲授的《企业战略管理》。潘老师是工商管理博士,中国首批职业经理人(全国50名)之一,曾任多家大型企业高管,拥有着多年的实战经验。

        潘亦藩老师围绕潜心研究的战略知识体系,辅以大量案例为同学们讲授了企业战略管理的核心内容。课程精髓主要关于战略管理的重大实务与思想,从战略的本质、战略创造价值-定位与配衬、战略的过程管理、战略执行、战略思想等方面进行重点剖析。潘老师认为战略是通过定位,以建立持久的竞争优势为目的的一系列基于配称的协调的行动。企业家在制定战略时应先分析环境与自身,进行精准定位,再选择合适的企业战略,并根据不同情况进行调整,最终实现战略目标。潘老师谈到,战略有十二大思想,关键是清楚定位和战略本质,寻找差异化。同时,企业家还需要清楚认识自身在文化、品牌、管理上的差距。潘老师从各个方面为大家作了深入浅出的阐释,结合各行业企业实例分析,深刻见解鞭辟入里。

        最后,潘老师结合课程内容给大家留了作业题:请结合贵公司实际或业务单元进行定位,并设计配称体系。希望同学们通过作业题很好地消化吸收这两天学习的课程内容。潘老师授课风格幽默风趣,内容生动实用,大家听后表示有很多的收获和启发,对指导公司战略有重要帮助。

        第一天课后,全班同学在班级书记叶德斌同学的带领下参访了永星电子,通过观看企业介绍短片看,让大家了解了永星的发展历程;参观企业厂房,让大家感受到永星的精益生产和有序管理。

        第二天课间,班级还进行了第一次的“清华作业时间”,针对6月、7月课程老师留的作业题,通过认真而热烈的小组讨论,每组派代表进行了展示,同学们的发言都很出色;最终评选出两位优秀学员,并给他们颁发了工商管理书籍作为奖品,以资鼓励。“作业时间”既巩固了知识又激发了大家新的想法与思路,同学们表示受益匪浅,希望下次能做得更好。

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