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“‘隐形冠军’培育研修班(二期)”培训持续进行中

更新时间: 2018-08-31    浏览:次    来源:     【字体: 打印

为响应国家“一带一路”倡议,帮助我市企业家走出去学习先进生产管理经验,提升中小企业综合素质,成都市中小企业服务中心组织23名企业家赴德国开展“‘隐形冠军’培育研修班(二期)”培训。该培训班于8月25日启程,将于9月5日结束。

与国内“灌输式”“填鸭式”常规培训大不相同的是,此次培训德方专家主要采取分组讨论、案例分析、情景模拟等方式引导学员在团队协作中积极思考,在剖析对比中探寻方法,在观点碰撞中达成共识,进而自发解决问题。学员每晚主动学习,针对自己的困惑以及对将要拜访企业的好奇,提出问题,分组讨论,分类汇总,以期在后面的参观学习中找寻答案!

在情境模拟中学习中德文化差异及商务互动技巧。德方合作机构(AKADEMIE International)主任Julia Moritz、项目负责人Timo Tekhaus向学员剖析了影响中德企业间商业关系的重要因素,介绍了“德国制造”标签由“廉价”转变为“高质量”的百年历程。培训课上,通过情境模拟使学员深刻体会到不同文化在行为、价值观理解上的差异性,以及可能导致的沟通误区。通过“商务洋葱”模型分析,使学员体会中德双方在事物表象、规则及价值观三个维度方面的差异,了解商务活动中的关键要素,为后面与德国企业积极互动做好了准备。

在一对一交互式研讨中学习创新管理理念。专家Lisa以“一张信用卡的用途”为话题激发了学员的思维,学员在激烈讨论中感受到创造力与创新的区别。Lisa引导学员分析出制约创新行为的主要因素,并给出不同企业吸纳人才的建议,还为学员推荐了人才招聘时衡量应聘者是否具有创新性思维及所属种类的测评工具ISPI。专家引导学员对商业模式创新的概念进行积极讨论,学员通过对客户、资源、支出及收入等方面深入分析,并结合自身的性格、特长、资质及人脉关系等进行一对一交互式探讨,从中发现新的商业机会并分小组进行分享报告。

经过几天的互动学习,学员对中德文化差异、商务互动技巧以及创新管理有了深刻的认识与体会,同时对德国的商业文化、历史沿革以及风土人情有了大致了解。

后面将深入LMT Group Fette Compacting、LMT Tools、森海塞尔等隐形冠军企业以及雀巢、西门子等世界名企参观考察,并参访柏林电子消费展览 IFA。更多精彩,让我们拭目以待吧!


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