王明

性别:

学历:

EMBA

可诊断方向:

管理咨询、企业培训

个人简介

    从事管理咨询工作期间: 开发独创“六·三精益管理模式”,推广“教练式”驻厂辅导咨询模式,帮助川内多家企业规范公司的经营管理流程,引入“领导管人,流程管事”的先进管理思想。

    对企业进行诊断并进行管理变革,导入PMC生产系统概念,完成标准化、数据化控制的生产体系建设,达到提升企业执行力,提升生产效率,提高准时交货率,提升产品品质,节省生产成本的目标。推动企业的良性快速发展,赢得了客户满意的业界口碑。

香港金德集团工作期间:

 1、2007年在原有资源不变的情况下,年产值(同2006年相比)提升20%;

 2、生产运营效率从以前的每月的88元/H提升至126元/H,提升43%。


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